Die letzten Jahre haben gezeigt, dass der globale Wettbewerb für produzierende Unternehmen immer härter wird: Die Anzahl der Konkurrenten und der angebotenen Produkte steigt unaufhörlich. Die unterschiedlichen, volatilen Geschmäcker der Käufer führen zu ständig neuen, innovativen Produkten mit immer kürzeren Produktlebenszyklen. Dies bringt auch kürzere Lebenszyklen in der Produktion mit sich, welche demzufolge flexibel und adaptiv gestaltet sein muss. Und zwar bei einem gleichbleibenden oder gar verbesserten Qualitätsniveau der Produkte und Prozesse. Zudem erweitern die Unternehmen ...

Erfolgreiche Teamarbeit ohne „doppelten Boden“ - kein Problem. Aber „ohne Netz“? Das dürfte heute bei einer Vielzahl von Berufen kaum mehr funktionieren. Der Zugang zum Internet ist zum „Handwerkszeug“ für jeden Wissensarbeiter und die meisten Angestellten geworden. Ohne das Netz findet nur noch selten ein umfassender Austausch von Informationen statt. Und Informationen sind - neben der Mobilität - zum Charakteristikum moderner Gesellschaften geworden. Dass Mobilität und der Anspruch, Wissen jederzeit und überall austauschen zu können, nicht im Widerspruch zueinander stehen, ...

Neue Technologien und Produkte entstehen heute grundlegend anders als noch vor wenigen Jahrzehnten: Ähnlich wie schon Johannes Gutenberg, der sich das Prinzip seiner Druckerpresse aus einer ganz anderen „Branche“ abgeschaut hat, nämlich von den Winzern, wird Wertschöpfung in den Unternehmen heute interaktiv verstanden – durch die enge und frühzeitige Einbeziehung von Kunden und Mitarbeitern, Zulieferern und Forschungseinrichtungen, ja sogar Mitbewerbern. Ändern müssten sich damit aber zugleich auch die Methoden und Werkzeuge, mit denen Innovationen heute kommuniziert werden, forder...

Der Zwang, ständig neue Produkte auf den Markt bringen zu müssen, führt auch zu neuen Anforderungen an die Kommunikation und das Management von Innovationen. Nicht nur die Umschlagsgeschwindigkeit der Produkte steigt, auch deren Komplexität nimmt ständig zu. Der Kunde auf der anderen Seite kommt mit den neuartigen Features nicht immer mit; er erlebt die Optionsvielfalt auch als Überforderung. Vor der Entscheidung für ein TV-Gerät, für ein System zum Musikhören oder für den passenden Gebührentarif gibt er entweder auf oder hat nach der Entscheidung zumindest Bedenken.

Innovationsko...

Wie schafft man Innovationen auch in Zeiten der Sparsamkeit? Richtig, durch steigende Produktivität im Innovationsprozess. Und wie steigert man die Produktivität? Genau, durch Arbeitsteilung und Spezialisierung. Die Idee hatte schon Adam Smith. Auch in der Informationstechnik bleibt die Zusammenarbeit der entscheidende Faktor. Sie macht Unternehmen wettbewerbsfähig, flexibel, schnell und kundenorientiert. Doch das Konzept der Arbeitsteilung ist im Innovationsmanagement deutscher Unternehmen noch nicht sehr verbreitet. Die Öffnung des Innovationsprozesses und die aktive strategische Nutzung...

Mit Web 2.0 und Crowdsourcing hat das Thema „Open Innovation“ wohl endgültig seinen Zenit in der öffentlichen Diskussion erreicht. Aber ist es auch schon in den Unternehmen angekommen, Herr Prof. Gassmann? Wie wird es dort am besten umgesetzt?

Maßnahmen im Bereich Open Innovation müssen sich vor allem immer daraus ergeben, was man zuvor an Wettbewerbsvorteilen aus der Unternehmensstrategie abgeleitet hat. Wir sehen in der Umsetzung drei Kernprozesse: erstens den „outside-in“-Prozess, etwa durch die Nutzung von Netzwerken, zweitens den „inside-out“-Prozess, etwa durch die Komme...

Die neuesten Trends im Innovationsmanagement diskutierte ein exklusiver Kreis aus 150 Teilnehmern auf der inzwischen zehnten Jahrestagung „innovation“ in München. So gab Kongresspräsident Prof. Dr. Oliver Gassmann (siehe auch Interview in dieser Ausgabe, Seite 64) etliche Denkanstöße für das die Tagung beherrschende Thema Open Innovation. Cisco-Chef Dr. Bernd Heinrichs lieferte zudem Einblicke in die strategische Bedeutung von Akquisitionen und horizontalen Netzwerken für die Innovationsfähigkeit seines Unternehmens. Das Fazit der Diskussion: „Innovationsnetzwerke ersetzen nicht d...