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Erfolgreiche Teamarbeit ohne „doppelten Boden“ - kein Problem. Aber „ohne Netz“? Das dürfte heute bei einer Vielzahl von Berufen kaum mehr funktionieren. Der Zugang zum Internet ist zum „Handwerkszeug“ für jeden Wissensarbeiter und die meisten Angestellten geworden. Ohne das Netz findet nur noch selten ein umfassender Austausch von Informationen statt. Und Informationen sind - neben der Mobilität - zum Charakteristikum moderner Gesellschaften geworden. Dass Mobilität und der Anspruch, Wissen jederzeit und überall austauschen zu können, nicht im Widerspruch zueinander stehen, ...
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Das Edison-Prinzip ist noch immer gültig
Forschung und Entwicklung sind bei General Electric heilige Kühe – das betonen Georg Knoth, GE-Chef Deutschland, und Dr. Carlos Härtel, Leiter des europäischen GE-Forschungszentrums
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Nur eine der zwölf Aktiengesellschaften des 1896 aufgelegten Dow Jones ist heute noch im Index, nämlich General Electric. Herr Knoth, was hat GE anders gemacht als die anderen elf?
KNOTH: Wenn es dafür überhaupt ein allgemeines Erfolgsgeheimnis gibt, dann ist es sicherlich die Fokussierung auf Technologie – als dem wohl wichtigsten Unterscheidungsmerkmal in der Wirtschaft – sowie auf Innovation, auf die Bereitschaft zur Veränderung und die Intensität, mit der wir Herausforderungen angehen. Nur so konnten wir beispielsweise Weltmarktführer in der wohl technologieintensivsten Branche...
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Innovationsmotor Nachhaltigkeit
Innovationsmotor Nachhaltigkeit
Unsere moderne, hochtechnisierte Gesellschaft verdankt ihren heutigen Wohlstand vor allem dem vergleichsweise einfachen und preiswerten Zugang zu Energie- und Wasserressourcen. Die verantwortungsvolle Nutzung dieser natürlichen Ressourcen stellt die wesentliche Herausforderung des 21. Jahrhunderts dar. Es geht um die Frage der Nachhaltigkeit unter Beachtung des Klimawandels und der Endlichkeit fossiler Energieträger und es geht darum, der Verantwortung gegenüber unseren nachfolgenden Generationen gerecht zu werden.
Fraunhofer-Forscher aus ganz Deutschland haben sich dieser Herausforderung ...
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Als kürzlich, ungefähr auf dem medialen Zenith der so genannten „Schweinegrippe“, eine Horde Säue die Rasenfläche vor dem Europäischen Patentamt in München durchpflügte, da ging es den (zweibeinigen) Demonstranten nicht wirklich um ansteckende Viren. Ihre Forderung: „Keine Patente auf Leben!“ Ein Fall für die Krisenkommunikation des Patentamtes, wie Kommunikationschef Oswald Schröder sich erinnert. Als dann wenige Wochen später der Generaldirektor des Deutschen Museums, Prof. Wolfgang Heckl, auf Einladung des Deutschen Mediennetzwerks einen Vortrag im Patentamt hielt, nahm er...
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Große Skepsis gegenüber neuen Technologien bei Lehrern und Politikern, aber auch bei vielen Medienvertretern sieht Dr. Ulrich Eberl als eine der schwierigsten Herausforderungen für die Innovationskommunikation an. Aber auch interne Barrieren in Innovationsprozessen gilt es zu überwinden, berichtet der Leiter der Innovationskommunikation bei Siemens. Eberl setzt sich außerdem dafür ein, dass die Auseinandersetzung mit zukünftigen gesellschaftlichen Entwicklungen stärker als früher Einfluss auf Forschung und Unternehmensstrategie, ja sogar auf die Strukturen des Unternehmens hat.Herr Dr...
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„Innovationen müssen gesellschaftlich Anschluss finden''
„Innovationen müssen gesellschaftlich Anschluss finden''
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Neue Technologien und Produkte entstehen heute grundlegend anders als noch vor wenigen Jahrzehnten: Ähnlich wie schon Johannes Gutenberg, der sich das Prinzip seiner Druckerpresse aus einer ganz anderen „Branche“ abgeschaut hat, nämlich von den Winzern, wird Wertschöpfung in den Unternehmen heute interaktiv verstanden – durch die enge und frühzeitige Einbeziehung von Kunden und Mitarbeitern, Zulieferern und Forschungseinrichtungen, ja sogar Mitbewerbern. Ändern müssten sich damit aber zugleich auch die Methoden und Werkzeuge, mit denen Innovationen heute kommuniziert werden, forder...
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,,Keine Verlängerte Werkbank''
Wie effizient funktioniert die Umsetzung neuer Technologien in erfolgreiche Produkte? Klappt der Technologie- und Wissenstransfer aus Wissenschaft und Forschung? Bei diesen zentralen Fragen helfen Methoden aus dem Werkzeugkasten der „Open Innovation
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Wie effizient funktioniert die Umsetzung neuer Technologien in erfolgreiche Produkte? Klappt der Technologie- und Wissenstransfer aus Wissenschaft und Forschung? Bei diesen zentralen Fragen helfen Methoden aus dem Werkzeugkasten der „Open Innovation“ dabei, die eigenen Chancen im Wettbewerb besser zu erkennen und somit Verbesserungspotenziale gezielter nutzen zu können. Antworten liefert die neue Anthologie „Fokus Technologie“. Ein Interview mit Projektleiter Prof. Dr. Joachim Warschat.
Herr Prof. Warschat, wann ist Ihrer Meinung nach Technologie- und Wissenstransfer in Zeiten von â€...
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Kommunikation einbinden in den Innovationsprozess
Von Klaus Burmeister, Gründer und Gesellschafter der Zukunftsberatung Z_punkt; davor Wissenschaftler am Institut für Zukunftsstudien und Technologiebewertung (IZT) der FU Berlin
Der Zwang, ständig neue Produkte auf den Markt bringen zu müssen, führt auch zu neuen Anforderungen an die Kommunikation und das Management von Innovationen. Nicht nur die Umschlagsgeschwindigkeit der Produkte steigt, auch deren Komplexität nimmt ständig zu. Der Kunde auf der anderen Seite kommt mit den neuartigen Features nicht immer mit; er erlebt die Optionsvielfalt auch als Überforderung. Vor der Entscheidung für ein TV-Gerät, für ein System zum Musikhören oder für den passenden Gebührentarif gibt er entweder auf oder hat nach der Entscheidung zumindest Bedenken.
Innovationsko...
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